4 пути построения команды-победителя



Вот четыре из них:

1. Команды часто общаются.

Чем чаще команда общается, тем успешнее она будет. Более низкая частота общения приводит к снижению производительности. Для виртуальных команд необходимо, чтобы члены команды могли быстро и легко обмениваться информацией со своими коллегами.

2. Производительные команды говорят и слушают.

Открытая двусторонняя связь важна для лучшей производительности. Менее доминирующие, интровертированные члены команды должны поощряться, чтобы иметь свое мнение и чувствовать, что их слушали, чтобы создать высокопроизводительную команду.

3. У команд существуют неофициальные сообщения.

Лучшие команды проводят много времени, обсуждая идеи вне официальных встреч. Очень важно создавать как можно больше возможностей для этого. Чем чаще это неофициальное общение происходит, тем лучше команда выполняет свою работу.

4. Команды ищут информацию извне.

Тенденция к «групповому мышлению» - это ловушка, от которой нужно уходить. Лучшие команды часто привносят для обсуждения то, что узнают от многих различных внешних источников.

В итоге:

· Больше коммуникаций - лучше производительность.

· Спросите общее мнение и научитесь лучше слушать окружающих.

· Создайте больше возможностей для неофициальных обсуждений.

· Используйте информацию со сторонних ресурсов.


Смотрите также: